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施羅德╱專利,下個兆元產業成敗關鍵…

2012-05-21 00:00:00聯合新聞網

陳朝燈

臉書在Nasdaq熱鬧上市,總市值突破千億美元,成為華爾街歷來最大的網路企業IPO案,預料將引領風騷。上市前為避免未來的專利與侵權興訟或索賠,臉書預付微軟大筆專利使用費,這顯示科技業近年已改由專利保護轉為積極搶攻市場,專利儼然成為企業在國際舞台上攻防的最大武器。專利時代來臨,值得未能深耕專利權的國內科技業深刻警惕。

臉書是全球最大的社交網絡,但因為成立時間不長,擁有的專利非常少,在愈演愈烈的國際專利權大戰中明顯居於弱勢。今年3月,它先是鉅資向IBM購買750項專利,又趕在上市前砸下5.5億美元向微軟購買近650項專利。據悉,臉書購買的專利與數位科技有關,遍及電郵、簡訊、網路瀏覽、網搜、線上廣告、行動科技、電子商務等,目的是提高與雅虎專利侵權官司的勝算。

專利近年來成了科技業的爭奪重點。擁有專利,無往不利;沒有專利,處處碰壁。全球各家IT巨頭更是一手不惜血本搜購專利,另一手毫不留情向對手展開專利權大戰。

早前Google以125億美元收購摩托羅拉行動通訊部門,只為取得手機作業系統與硬體製造的專利,提供給旗下使用Andriod系統的廠商;另一方面,蘋果則與微軟等6家公司共同出資45億美元搶標已申請破產的北電網路(Nortel)6,000項專利,更頻頻發動專利戰,阻擾三星與HTC瓜分市場。柯達破產後,它在影像、顯示與精密化學技術上的眾多專利權,倍受全球大廠覬覦。

當使用習慣和專利結合,就能產生最驚人的價值,絕不只是授權費或者侵權賠償。以微軟為例,它曾要求國內數家通訊大廠業者每賣出一支Andriod手機,都必須支付專利費用與協助微軟推出新產品。久而久之,等於替微軟的新產品爭取到一定的市占率與行銷商機。

雲端是科技產業未來10年或20年的發展趨勢,雲端科技的相關專利,令企業更加難以迴避與消費者使用習慣結合的專利。未來科技業由3C變為1C,台灣能否開創下一個兆元產業,專利技術的培養與管理將是關鍵。

對國內企業而言,因為爭取專利起步較晚,將墊高產業未來的生存門檻。專利建置的成本高,申請也需要較長時間,加上台灣企業習慣單打獨鬥,不懂得學習國外科技業,聯手爭取專利以降低成本。長此以往,競爭力將快速削弱。

此外,目前國內對於專利方面的專業經理人、建置及採購人才訓練嚴重不足,遇到控告多數尋求國外專利事務所來處理,耗費甚鉅又無法傳承專利攻防經驗。專利不只涉及法律議題,還有商業、科技技術及實體經濟面。

像蘋果與三星之戰,雖然目前蘋果略占上風,但三星並未一敗塗地的理由,正因為它也有強大的專利作後盾,具備硬體研發及生產能力,還有豐富的軟體庫與進行專利攻防戰的人才,方可一面攻防同時進行專利迴避。

專利將是企業競逐國際舞台的主戰場,遠比爭奪市占率更有前瞻性。如果國內的科技大廠只一味做代工、硬體,忽視將來必須付出且無法預估的潛在專利成本,這成為影響獲利的最大風險,國內科技業可能從「微利時代」走向「負利時代」。投資界也應關注各企業的專利策略與研究發展實力,這也將表現在各公司的股價上。

台灣政府與業界的當務之急,是建立專利的共同使用庫或授權庫,以研發更多專利,並開放專利交互授權,以利台灣科技產業能使用專利資產向外發展。否則,這將成為台灣企業競逐國際舞台的「罩門」。台灣科技業面臨經濟上的內憂外患,在雲端領域上也將應對軟硬夾擊的挑戰。專利,將是台灣下一個兆元產業的發展與成敗關鍵。

(本文由施羅德投信投資長陳朝燈口述,經濟日報記者張瀞文整理)
「本文轉載自2012年5月21日經濟日報 A4 版名家觀點專欄」

免責聲明:以上內容由各投資機構或媒體提供,純屬研究性質,僅作參考,使用者應明瞭其參考性,審慎考量本身之投資風險,使用者若依本資料投資發生損失須自行負責,聯合新聞網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
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