施羅德╱跟上2012科技業六大趨勢
■陳朝燈
2012年將在平實和低度期待下拉開序幕，在全球消費能力和景氣不佳時，科技產品的獨特性和創新性將更為重要。科技業者並沒有悲觀的權利，不應該將心思放在歐債與景氣的趨緩，而忽略世界趨勢的改變，競爭者是不會因為對手的遲疑而停下腳步的。
在CES電子展於本周開展的同時，筆者提出2012年值得注意的有六大科技趨勢：
一、由品牌之爭轉為平台之爭：過去手持裝置都是由SONY、SAMSUNG、HTC、MOTO等品牌在市場上競爭，將逐漸演變成Apple的iOS、Google Android 4.0和微軟的Windows Phone 8三大作業系統捉對廝殺，以硬體夾帶平台，用平台豐富的服務來培養消費者長期使用習慣。各平台將整合愈來愈多生活層面，如支付系統的NFC（短距離通訊協定），或者以數位憑證搭乘高鐵等。
消費者擔心在獨特平台上的應用程式投資最後會變成「平台孤兒」，導致許多自有平台以失敗告終，如HP以webOS的平板電腦及RIM的Playbook，西瓜靠大邊的效應助長作業系統大者恆大的趨勢。而台廠在平台競爭的世代裡首先扮演供應鏈的角色；其次是發展屬於平台之下的硬體品牌；另外也可以成為App應用程式的提供者，台廠如何轉型備受考驗。
二、產能擴張競賽的產業將進行生存淘汰賽，政府補貼的科技發展也將式微：這些產業包括兩兆雙星的半導體（DRAM為主）、TFT-LCD、LED、太陽能及電動車，競爭力較弱的廠商未來可能不是退出市場，就是要被迫整合。過去幾年，企業或因低利率而籌資相對容易，或因政策支持而取得資金，現在則是不然。金融海嘯後銀行放款態度趨嚴，負債比率過高卻未能獲利的企業不再容易貸款，而各國政府債台高築，補助的力道將會愈來愈受限。
三、「眼球注意力革命」的平台競爭開始，戰火將由手機與平板電腦延伸到電視領域：數位頻道在各國陸續開播，並收回類比頻道，媒體分眾分流趨勢將更加明顯，未來有用的數位內容將比頻道的數量更為重要。今年Apple的iTV會興起什麼樣的革命，是科技業高度期待的大事。同時移動式裝置上播放數位頻道內容也更加簡便，像Amazon從電子書店的內容，延伸到報章雜誌、音樂、影片、遊戲的服務提供，而且所有服務幾乎都要收費。更重要的是，數位平台都是以電子傳輸，不會受到國界限制，只要突破語言的障礙，就可以接觸到全球的消費者，從單一國家市場擴展到全球市場。當消費者愈來愈熟悉Google和Apple所架構的平台，微軟也會逐漸釋出善意，去提高應用產品在微軟平台的上架意願，避免在眼球革命中缺席。
四、新興市場制定規格的動作方興未艾，但成效有限：新興市場通常想挾著龐大的內需消費力，設定獨特規格來提升授權的談判能力，這是個博弈的過程，但是仍然有國際規則的限制。像中國的3G行動通訊標準TD-SCDMA，雖然有自己的獨特性，但走出國內市場，使用者均要更換手機或轉成雙頻╱多頻功能，反而降低使用者的意願，因此人口再多，走出去卻不能和別人相容，也是枉然。
五、內容平台藉由社交圈帶來的流量和廣告，將不足以支撐新舊平台的競技：隨著網際網路愈加興盛，人際關係愈來愈依賴在網路上進行互動，藉由平台所產生的付費內容與付費遊戲將是平台業者的重要收入來源，但也因此對傳統電信業務的營利造成挑戰。
六、輕薄的行動裝置領域仍為趨勢，2012年Wintel（微軟與英特爾）將在這一領域的最後背水一戰：下半年微軟準備推出Win 8，英特爾也將著力於超薄筆電及行動裝置所核心晶片的推動，Wintel的結合如果沒有成功驅動整個市場，那麼Apple和Google的勢力會更加龐大，未來五至十年很多競爭者將爭食Wintel所留下的巨大市場版圖。
在獨特性和低價化的潮流下，2012年將逐漸發展新的微笑曲線，其兩端分別是通路和平台，而製造則移至曲線的底端。期待2012年科技產業有更多劃時代的商品出現，而台灣科技業者跟上趨勢的速度與轉型的成功與否，在今年至關重要。
（本文由施羅德投信投資長陳朝燈口述，經濟日報記者張瀞文整理）
「本文轉載自2012年1月9日經濟日報 A3 版名家觀點專欄」
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