投信投顧公會 辦誠信座談
【經濟日報╱記者高佳菁／台北報導】
投信在經歷盈正、普格等弊案後，金管會證期局長黃天牧昨（13）表示，投信一連串的弊案，就如同產業沉積已久的垃圾，若能痛定思痛，了解問題所在，重新出發，未嘗不是「塞翁失馬，焉之非福」；投信投顧公會理事長林弘立也認為，只要從根源解決，相信弊案就不會像病毒變種持續發生。
投信投顧公會昨天在政大公企中心舉辦一場「投信事業誠信責任與投資人保護講座」，會中邀請泰投信董事長張錫、摩根投信董事長高桂卿、施羅德投信總經理巫慧燕等人針對「談投信公司之公司治理與從業人員誠信道德」進行座談。
黃天牧致詞時指出，去年8月接證期局局長時就發生盈正案，接著又今年初又陸續發生經理人炒股事件，回頭看這些事情，發現這都是業界的歷史共業，但並不是絕對不好的事情，畢竟沒有破怎麼會有立。
若是產業沉積已久的垃圾，就應將垃圾清乾淨。雖然這段時間對業者商譽有不好的影響，但他相信，若能痛定思痛，了解問題所在，重新出發，未嘗不是好事情，重點在業者自己怎麼看這些弊端。如果業界趁此改變現在的文化、檢討獎勵制度和吸收人才等，如果能做的到，資產管理事業還是有很大的前途。
最後他也提醒業者應好好省思，當公司發生部分人員及道德操守的問題時，業者的責任在那兒？他說，一旦事情發生，很多投信都說這是個人道德風險、很難預防，跟公司沒有關係，但他不認同這樣的說法。他認為，負責人是應起負責的，不能說同仁出事，是個別責任，大家都有責任。
林弘立則開宗名義指出，不希望投信業未來也像當兵一樣，每周都有「莒光日」，若真有莒光日的來臨，那一定是大家忘記了什麼。
他強調，落實機制最重要，唯有所有的從業人員，說服自己去遵守才是最重要。如果一定要改善，可以做，也是最難做的，就是公司對員工道德標準的要求，並且要定時的檢查。唯有從根源徹底解決，相信弊案就不會像病毒變種持續發生。
他指出，目前境內外基金規模分別是1.9兆、2.8兆元，只要能落實機制，投信決不會被這些事件損及商機，並相信未來基金的規模一定還有倍增的潛力。
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